Gestão da Qualidade Total (TQM)
A gestão da qualidade total refere-se a uma estratégia de administração que visa:
Criar Consciência da Qualidade: Promover uma cultura organizacional onde a qualidade é uma prioridade em todos os níveis.
Integração em Processos: Envolver todos os processos organizacionais, desde a produção até o atendimento ao cliente, garantindo que a qualidade seja uma responsabilidade compartilhada.
Principais Características da TQM
Foco no Cliente: A satisfação do cliente é fundamental e deve guiar todas as decisões.
Melhoria Contínua: A busca constante por melhorias nos processos e produtos.
Envolvimento de Todos: Todos os colaboradores, independentemente de sua posição, devem estar comprometidos com a qualidade.
Decisões Baseadas em Dados: Uso de dados e análises para tomar decisões informadas sobre melhorias.
Benefícios da Gestão da Qualidade Total
Aumento da Satisfação do Cliente: Produtos e serviços de maior qualidade levam a clientes mais satisfeitos.
Redução de Custos: Processos mais eficientes podem reduzir desperdícios e retrabalhos.
Melhoria da Reputação: Uma organização que se compromete com a qualidade é mais valorizada no mercado.
Implementação da TQM
Para implementar a gestão da qualidade total, as organizações devem:
Estabelecer uma visão clara de qualidade.
Treinar e capacitar colaboradores.
Criar um sistema de feedback para monitorar a qualidade.
A gestão da qualidade total é, portanto, uma abordagem abrangente que busca a excelência em todas as áreas da organização!
Este treinamento procura capacitar o aluno a identificar os principais fatores influentes na gestão da qualidade de produtos e serviços, num ambiente empresarial voltado para a excelência.
Aspectos básicos da gestão da qualidade
Referenciais da gestão da qualidade
Agentes de gestão da qualidade
Perspectiva histórica e evolução da gestão da qualidade
Teóricos da qualidade
Os benefícios da gestão da qualidade para as empresas
Cartas de controle
Histograma
Ferramentas da qualidade: diagrama de Pareto
Diagrama de Ishikawa
Fluxograma
Diagrama de dispersão
Folha de verificação ou checklist
Kanban e Kaizen
QFD, FMEA e FTA
Programa 5s
PDCA
MASP
5W2H
Seis sigma e matriz GUT
Benchmarking e brainstorming
Norma ISO 9001 e o SGQ (sistema de gestão da qualidade)
Norma ISO 14001 e o SGA (sistema de gestão ambiental)
Gestão para a excelência e o MEG
PNQ (prêmio nacional da qualidade)
Especificações do curso
Conteúdo
Quantidade de aulas
25 aulas
Horas de videoaula
4 horas
Horas em projetos
7 horas
Conteúdo programático
Aspectos básicos da gestão da qualidade
Referenciais da gestão da qualidade
Agentes de gestão da qualidade
Perspectiva histórica e evolução da gestão da qualidade
Teóricos da qualidade
Os benefícios da gestão da qualidade para as empresas
Cartas de controle
Histograma
Ferramentas da qualidade: diagrama de Pareto
Diagrama de Ishikawa
Fluxograma
Diagrama de dispersão
Folha de verificação ou checklist
Kanban e Kaizen
QFD, FMEA e FTA
Programa 5s
PDCA
MASP
5W2H
Seis sigma e matriz GUT
Benchmarking e brainstorming
Norma ISO 9001 e o SGQ (sistema de gestão da qualidade)
Norma ISO 14001 e o SGA (sistema de gestão ambiental)
Gestão para a excelência e o MEG
PNQ (prêmio nacional da qualidade)